Le diagnostic
Savoir enfin ce que vous devez arrêter.
Le Point d'Ancrage est un diagnostic d'efficacité stratégique qui passe au crible vos activités pour décider ce que vous devez arrêter et ce que vous devez renforcer. Vous repartez avec une décision écrite, exécutable sous sept jours, plutôt qu'avec une liste de recommandations.
Qu'est-ce que le Point d'Ancrage ?
Il croise ce qui constitue votre avantage avec ce que chaque heure rapporte réellement. Ce filtre distingue ce qu'il faut ancrer, déléguer, tester ou libérer.
Comment se déroule le diagnostic ?
Compter ce qui compte
Le temps et la marge de chaque activité sont rendus visibles.
Trancher
Votre avantage et le rendement horaire donnent une décision à chaque activité.
Réaffecter
Les heures libérées reçoivent une destination écrite.
Qu'en retirez-vous ?
Un document court et daté : ce que vous arrêtez, ce à quoi vont les heures libérées, le cap à tenir et la prochaine date de revue.
Sous quelle forme y accéder ?
- La conférence ouvre le regard devant une salle ou un comité.
- L'atelier applique le diagnostic à votre cas réel.
- Le Bureau installe la discipline dans la durée.
Préparer votre séance en dix minutes
Arrivez avec vos chiffres : la séance commence alors sur votre activité réelle, pas sur des généralités.
Prêt à poser la bonne décision ?
Dites-moi ce que vous cherchez à décider. Réponse sous 24 heures ouvrées.
Décrire votre besoin