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    Conférence · Acquisition & Vente B2B60 min · Sur mesure

    Réduire le coût d'acquisition.
    Raccourcir le cycle de vente.

    Vous n'avez pas un problème d'acquisition. Vous avez un problème de lisibilité, de timing et de friction — et vous le résolvez en dépensant plus.

    C'est souvent l'inverse de ce qu'il faut faire. 60 minutes pour comprendre pourquoi.

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    Le constat

    Le marché a changé de règles. Pas de tempo.

    +222%
    Dans le e-commerce, le coût d'acquisition client a bondi de 222 % en 8 ans.

    Source : The Customer Acquisition Crisis, SimplicityDX, 2022

    67 j
    Cycle de vente B2B SaaS
    60–70%
    Du parcours hors de votre CRM
    84%
    Ont déjà choisi avant le 1er contact
    95%
    Du temps, c'était dans la 1ère shortlist
    94%
    Utilisent l'IA pour acheter en B2B

    Structure de l'intervention

    L'atelier en 4 actes

    01

    Le constat brutal

    Voici ce qui se passe vraiment.

    02

    La rupture de paradigme

    Voici pourquoi votre lecture est fausse.

    03

    Ce qui existe et marche

    Voici les vrais leviers.

    04

    L'action immédiate

    Voici ce que vous faites dès demain.

    Les questions qu'on vous pose

    Sept questions qui changent la conversation.

    1. 01Qui dans la salle a déjà utilisé ChatGPT ou Perplexity pour choisir un fournisseur — et quel nom est apparu ?
    2. 02Quel est le moment précis où vous perdez le plus de deals dans votre cycle de vente ? Votre « leaky bucket » ?
    3. 03Pitchez votre offre en 10 secondes : qu'est-ce que vous faites, pour qui, pourquoi vous ?
    4. 04Qui décide vraiment dans le compte que vous travaillez en ce moment ?
    5. 05Si votre prospect tape votre catégorie dans Google demain, votre nom apparaît-il ?
    6. 06Quelle tâche commerciale est la plus chronophage dans votre organisation aujourd'hui ?
    7. 07Quels sont les 5 derniers deals que vous avez perdus — et pourquoi exactement ?

    Les théories mobilisées

    Sur les épaules des bons auteurs.

    System 1 / System 2

    Kahneman, 2011

    Jobs-to-be-Done

    Christensen, 2003

    Influence — preuve sociale, réciprocité, rareté

    Cialdini, 1984

    Challenger Sale — Teach, Tailor, Take Control

    Dixon & Adamson, 2011

    MEDDIC — qualification B2B complexe

    Jack Napoli

    Decision Making Unit (DMU)

    Webster & Wind, 1972

    AARRR — funnel pirate & leaky bucket

    Dave McClure, 2007

    How Brands Grow — reach > fréquence

    Byron Sharp

    Customer Lifetime Value

    Gupta & Lehmann

    Acte 03 · Les leviers

    10 canaux d'acquisition. Comparés. Priorisés.

    01

    Social Selling / LinkedIn

    +45%
    02

    Content Marketing / Inbound

    67%
    03

    Outbound ciblé

    8–12%
    04

    SEO / GEO

    53%
    05

    Paid Media / Ads

    200%
    06

    Referral / Bouche-à-oreille

    ×4
    07

    Événements / Conférences

    74%
    08

    Partenariats stratégiques

    35%
    09

    Community-Led Growth

    86%
    10

    Intent Data / Signaux d'achat

    −40%

    Les forces, les faiblesses, les délais, les coûts, la matrice de priorisation PME — détaillés en séance.

    Le fil rouge

    5 principes. Dans cet ordre.

    1. 01Clarté avant volume.
    2. 02Présence avant prospection.
    3. 03Preuve avant promesse.
    4. 04Timing avant talent.
    5. 05Simple avant complexe.

    « Ce n'est pas le meilleur argumentaire qui gagne.
    C'est celui qui était là avant que la liste soit faite. »

    Pour qui

    Si vous reconnaissez l'un de ces signaux, on doit parler.

    • Votre CAC monte chaque trimestre, sans que vous sachiez vraiment pourquoi.
    • Vos cycles de vente s'allongent et vous perdez des deals « au dernier moment ».
    • Vous empilez les canaux pour compenser ce qui ne marche pas vraiment.
    • Vos équipes parlent de marketing et de commerce comme deux planètes différentes.
    • Vous entendez « on va relancer la semaine prochaine » plus souvent que des dates fermes.

    Questions fréquentes

    CAC, cycle de vente, dark funnel — l'essentiel.

    Comment réduire le coût d'acquisition client (CAC) en B2B ?

    Cinq leviers, dans l'ordre : clarté de l'offre (System 1, Kahneman), présence dans le dark funnel, preuve sociale (Cialdini), timing via les signaux d'intention, maîtrise d'un canal avant d'en empiler cinq.

    Qu'est-ce que le dark funnel ?

    60 à 70% du parcours d'achat invisible dans le CRM : Slacks privés, DMs LinkedIn, sessions ChatGPT, forums, recommandations. 84% des acheteurs B2B ont déjà choisi avant le 1er contact ; dans 95% des cas, c'était un nom de la première shortlist.

    Comment raccourcir un cycle de vente B2B ?

    Cartographier le DMU (Webster & Wind), qualifier avec MEDDIC, jouer les signaux d'intention. Réduire le cycle de 20% libère +33% de cash-flow.

    Qu'est-ce que le GEO (Generative Engine Optimization) ?

    Optimiser pour apparaître dans les réponses de ChatGPT, Perplexity, Gemini. 94% des acheteurs B2B utilisent l'IA dans leur parcours d'achat.

    Quel canal d'acquisition prioriser pour une PME B2B ?

    Social Selling (LinkedIn), Referral et Outbound ciblé : coût d'entrée faible, ROI mesurable en 1 à 6 mois.

    Le reste se passe en salle.
    Pas sur cette page.

    60 minutes. Vos équipes. Vos chiffres. Une conversation qui change la suite.