Aller au contenu principal

    InfographieIntelligence artificielle

    L'organisation mondiale de l'IA : qui construit le cerveau, qui le loue, où se loge la valeur

    Par Thibault Panier · Publié le · Mis à jour le · Données arrêtées en octobre 2026

    Infographie L'organisation mondiale de l'IA, page 1 : la pile en cinq couches de la puce à l'usage et les trois blocs géographiques

    Une infographie en deux pages pour comprendre la pile de l'IA, les trois blocs géographiques et l'économie des constructeurs et des wrappers.

    Libre de diffusion en interne, en cours et en formation, en citant la source.

    Pourquoi cette infographie

    La question est d'abord venue de mon père, puis de mes étudiants. Ils me demandaient la même chose avec des mots différents : qui fabrique l'IA, et qui gagne de l'argent avec ?

    J'ai voulu une seule carte qui réponde aux deux. C'est celle que j'utilise désormais en conférence et en cours.

    La pile : cinq couches, de la puce à l'usage

    Chaque couche dépend de celle du dessous et vend à celle du dessus.

    La pile de l'IA en cinq couches, du bas vers le haut
    CoucheRôleActeurs cités
    Couche 1 · Puces et équipementsLe goulot d'étranglement physiqueNVIDIA (GPU), AMD, TSMC (fonderie, Taïwan), ASML (lithographie, Pays-Bas), Google TPU, Amazon Trainium
    Couche 2 · Cloud et calculLes data centers qui font tourner les modèlesMicrosoft Azure, Amazon Web Services, Google Cloud (Vertex AI), Oracle, CoreWeave, Mistral Compute (Paris), Alibaba Cloud
    Couche 3 · Modèles de fondationLe cerveau, entraîné à partir de zéro à coût de milliardsOpenAI (GPT), Anthropic (Claude), Google DeepMind (Gemini), Meta (Llama), xAI (Grok), Mistral (Le Chat), DeepSeek, Alibaba (Qwen), Baidu (ERNIE), Moonshot (Kimi)
    Couche 4 · Couche d'usageLes wrappers, produits bâtis sur les modèles des autresLovable, Cursor, Replit, Cognition (Devin), Perplexity, Harvey, Microsoft Copilot, Notion AI
    Couche 5 · Usages finauxQui paie et qui décideEntreprises, administrations, écoles et formateurs, développeurs, grand public

    Sur les puces, NVIDIA tient un quasi-monopole sur l'entraînement des modèles, et ASML est le premier actionnaire de Mistral : l'Europe tient un maillon critique de la chaîne sans tenir le modèle.

    Les trois hyperscalers américains financent et hébergent les labos : Microsoft derrière OpenAI, Amazon et Google derrière Anthropic. Les modèles de fondation se jouent entre une dizaine d'acteurs mondiaux, avec deux stratégies : des modèles fermés vendus à l'usage (OpenAI, Anthropic, Google) ou des poids ouverts pour conquérir l'écosystème (Meta, Mistral, DeepSeek, Qwen).

    La valeur des wrappers tient à l'expérience, à la distribution et aux données d'usage, pas au modèle : Lovable tourne sur Claude et Gemini, Cursor sur Claude, GPT et Gemini.

    Trois blocs géographiques

    Les États-Unis dominent le capital, la Chine conteste par l'open weight, l'Europe joue la souveraineté.

    États-Unis, le capital

    347 milliards de dollars levés par OpenAI et Anthropic à eux deux. Acteurs : OpenAI, Anthropic, Google DeepMind, Meta, xAI, Cursor, Replit, Cognition, Perplexity, Harvey, NVIDIA, Microsoft, Amazon. Capital, puces, cloud et distribution sont réunis sur un même territoire.

    Chine, l'open weight

    Six labos dotés de leur propre modèle de fondation : DeepSeek, Alibaba (Qwen), Baidu (ERNIE), Moonshot (Kimi), Zhipu (GLM), ByteDance (Doubao), avec Alibaba Cloud et Huawei Ascend. Des modèles ouverts, à coût d'entraînement dérisoire, qui tirent les prix mondiaux vers le bas. Contrainte : un accès restreint aux puces NVIDIA de dernière génération.

    Europe, la souveraineté

    Environ 4 milliards de dollars levés par Mistral, soit quarante fois moins qu'Anthropic. Acteurs : Mistral AI (France), Aleph Alpha (Allemagne), Lovable (Suède), ElevenLabs (voix), ASML (Pays-Bas), Mistral Compute. L'argument souverain porte auprès des États et des industriels (Airbus, BMW, armée française), avec un maillon critique sur les équipements.

    Deux modèles économiques, deux échelles de valorisation

    Les constructeurs vendent le modèle à l'usage

    Anthropic est valorisé 965 milliards de dollars (mai 2026), OpenAI 852 milliards (mars 2026), Mistral AI environ 23 milliards (tour de 20 milliards d'euros en discussion, 11,7 milliards bouclés). Google, Meta, Alibaba et Baidu sont cotés et financent leurs labos sur fonds propres.

    Ce qu'ils possèdent : le modèle, la recherche, les contrats cloud, la marque grand public. Leur risque : des coûts de calcul colossaux, et des modèles ouverts chinois qui banalisent la performance.

    Les wrappers achètent le modèle et vendent l'expérience

    Cursor est valorisé 50 milliards (juillet 2026), Perplexity plus de 30 milliards (en discussion avec NVIDIA), Lovable 13,3 milliards (série C, août 2026). Cursor vaut vingt fois moins qu'Anthropic.

    Ce qu'ils possèdent : l'interface, la vitesse d'exécution, la relation client, les données d'usage. Leur risque : le fournisseur du cerveau lance l'outil concurrent, comme Claude Code face à Cursor et Lovable.

    Qui a son propre cerveau, qui loue celui des autres

    Constructeurs et wrappers : qui possède le modèle, qui le loue. Montants arrondis, valorisations à la dernière opération connue ou en discussion.
    EntrepriseProduitPaysCerveauFonds levésValorisation
    AnthropicClaudeÉtats-UnisPropre~161 Md$965 Md$
    OpenAIChatGPTÉtats-UnisPropre (GPT)~186 Md$852 Md$
    Google DeepMindGeminiÉtats-UnisPropreAlphabet (coté)Non applicable
    MetaMeta AIÉtats-UnisPropre (Llama, open weight)Meta (coté)Non applicable
    xAIGrokÉtats-UnisPropreAbsorbé par SpaceXIntégré à SpaceX
    Mistral AILe ChatFrancePropre (open weight + fermé)~4 Md$ + 830 M$ dette11,7 Md€, ~20 Md€ en talks
    DeepSeekDeepSeekChinePropre (open weight)Fonds High-FlyerNon divulguée
    AlibabaQwenChinePropre (open weight)Groupe (coté)Non applicable
    AnysphereCursorÉtats-UnisLoué : Claude, GPT, Gemini~3 Md$50 Md$
    PerplexityPerplexityÉtats-UnisLoué : GPT, Claude, Gemini (+ Sonar, dérivé de Llama)~1,5 Md$30 Md$+ en talks
    CognitionDevin, WindsurfÉtats-UnisLoué, avec ajustements maison~1,5 Md$10,2 Md$, 25 en talks
    LovableLovableSuèdeLoué : Claude (via Vertex AI), Gemini, GPT léger~1 Md$13,3 Md$
    ReplitReplit AgentÉtats-UnisLoué : Claude, GPT, Gemini~1,4 Md$9 à 14,5 Md$, IPO en cours
    HarveyHarvey (juridique)États-UnisLoué : GPT, Claude~800 M$~8 Md$
    MicrosoftCopilotÉtats-UnisLoué : OpenAI, modèles MAI naissantsGroupe (coté)Non applicable

    Trois règles du jeu à retenir

    Un. Le ticket d'entrée se compte en dizaines de milliards. Posséder un cerveau frontière est réservé à une dizaine d'acteurs dans le monde. Tout le reste de l'économie de l'IA se construit au-dessus.

    Deux. La dépendance est assumée et richement valorisée. Lovable atteint 500 millions de dollars de revenu annualisé avec 146 salariés, sans posséder une ligne de modèle. La vitesse d'exécution est devenue un actif en soi.

    Trois. Le fournisseur peut devenir le concurrent. Chaque labo remonte vers l'usage : Claude Code, Codex, Gemini CLI. La seule défense durable d'un wrapper est la couche que le modèle ne peut pas copier : distribution, données propriétaires, métier.

    Lexique express

    Modèle de fondation
    grand modèle entraîné sur des données massives, réutilisable pour mille usages. Le cerveau.
    Wrapper
    produit qui habille un modèle tiers d'une interface, d'un métier ou d'un flux de travail.
    Open weight
    modèle dont les paramètres sont publiés, que chacun peut héberger et adapter.
    API
    le robinet par lequel un wrapper achète l'intelligence d'un constructeur, facturée au volume.
    Souveraineté
    capacité d'un État ou d'une entreprise à faire tourner l'IA sans dépendre d'un fournisseur étranger.

    Sources et méthode

    Les montants proviennent de TechCrunch, Bloomberg, Sifted, Reuters, Dealroom, PitchBook et des annonces des entreprises. Ils sont arrondis. Les valorisations correspondent à la dernière opération connue ou en discussion à la date d'arrêté des données. L'infographie est mise à jour chaque trimestre, et la date de dernière mise à jour figure en tête de page.

    Infographie L'organisation mondiale de l'IA, page 2 : l'économie des constructeurs et des wrappers et le tableau des acteurs

    Vous voulez en savoir plus ?

    Ces ressources sont le point de départ de mes conférences et ateliers. Si vous voulez les faire parler pour votre équipe ou votre comité de direction, écrivez-moi, je réponds sous 24 heures ouvrées.